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2021/06/18

黨群工作

加強(qiáng)精細(xì)化管理 不斷提升項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展水平

南投公司黨總支部召開(kāi)支委(擴(kuò)大)會(huì)議部署下階段沖刺攻堅(jiān)工作



 6月9日上午,南投公司黨總支部書(shū)記、董事長(zhǎng)馬躍騰主持召開(kāi)南投公司黨總支部支委(擴(kuò)大)會(huì)議,傳達(dá)市委、集團(tuán)黨委近期關(guān)于城市建設(shè)整治提升工作精神,部署下一階段沖刺攻堅(jiān)工作。公司黨總支部副書(shū)記、總經(jīng)理黃永東,黨總支部副書(shū)記白映錄,副總經(jīng)理譚東勇及公司中層副職以上管理人員共計(jì)20余人參加會(huì)議。

會(huì)上,馬躍騰首先傳達(dá)了市委副書(shū)記、市長(zhǎng)孫大光在6月2日實(shí)地檢查創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)整改提升和城市交通擁堵治理工作的指示精神,通報(bào)了當(dāng)天檢查的蓉茉大道擴(kuò)建工程、望州路(鐵路橋—南梧大道)纜線管廊工程、桃源大橋底南寧市內(nèi)河排口控源截污項(xiàng)目二期工程現(xiàn)場(chǎng)的存在問(wèn)題。隨后,傳達(dá)了集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃宗光關(guān)于落實(shí)市委相關(guān)文件精神、沖刺攻堅(jiān)城市建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)的工作要求。

馬躍騰強(qiáng)調(diào),公司各部門(mén)要嚴(yán)格按照市委對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)推進(jìn)工程建設(shè)的工作要求,進(jìn)一步優(yōu)化方案,提高施工效率,最大限度降低對(duì)交通的影響,切實(shí)保障市民正常出行需求。要按照集團(tuán)黨委關(guān)于城市建設(shè)文明施工、精細(xì)化管理、信息化建設(shè)等具體工作措施和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)到每一項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)中。

馬躍騰就沖刺攻堅(jiān)工作提出八點(diǎn)要求:一是要提高政治站位,講政治講規(guī)矩顧大局,高度重視項(xiàng)目建設(shè)精細(xì)化、規(guī)范化管理的落實(shí)工作。二是嚴(yán)格目標(biāo)管理,加強(qiáng)公司內(nèi)部個(gè)人責(zé)任化管理,明確項(xiàng)目各方責(zé)任,突出主責(zé)意識(shí),加強(qiáng)工作計(jì)劃梳理,嚴(yán)格數(shù)字化管理,嚴(yán)肅責(zé)任追究,追求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。三是不斷完善法人治理制度,依法依規(guī)治企。要把各項(xiàng)規(guī)章制度落地執(zhí)行,加強(qiáng)工作留痕管理,各層級(jí)的會(huì)議要按制度按責(zé)任落實(shí)。四是持續(xù)加強(qiáng)精細(xì)化管理。嚴(yán)格過(guò)程管控,嚴(yán)格合同施工,保質(zhì)量保安全施工。五是強(qiáng)化教育培訓(xùn),有針對(duì)性地組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),各領(lǐng)導(dǎo)班子成員要做好傳道授業(yè)解惑,多與分管部門(mén)員工交流,幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升工作管理水平。六是要完善考評(píng)機(jī)制,在考評(píng)中加強(qiáng)精細(xì)化管理,提高管理質(zhì)量,提升個(gè)人能力,培養(yǎng)優(yōu)秀人才。    七是加強(qiáng)信息化管理。嚴(yán)把文字材料關(guān),加強(qiáng)信息規(guī)范化管理,提升信息管理質(zhì)量,要做好信息的上傳下達(dá),抓好信息內(nèi)控管理。八是扎實(shí)推進(jìn)廉潔建設(shè)和安全生產(chǎn)發(fā)展。要落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,公司紀(jì)檢監(jiān)察室要做好提醒關(guān)心,加強(qiáng)監(jiān)督和預(yù)防,干部職工要牢固樹(shù)立底線思維、紅線思維,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。

白映錄在會(huì)上提出四點(diǎn)要求:一是黨員干部要進(jìn)一步提高政治站位,提高黨性修養(yǎng),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)大局的意識(shí),要相互補(bǔ)臺(tái),不要拆臺(tái)。如因互相拆臺(tái)出現(xiàn)工作失誤、拖延、偏差的,公司紀(jì)檢監(jiān)察室將嚴(yán)肅處理。二是各部門(mén)在落實(shí)集團(tuán)要求整改的各項(xiàng)工作中,務(wù)必要嚴(yán)格按照節(jié)點(diǎn)要求完成整改,并安排專(zhuān)人對(duì)接,及時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。三是對(duì)外工作要注意文明禮貌用語(yǔ),態(tài)度端正,維護(hù)好公司良好的形象。四是在項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作中務(wù)必做好對(duì)接溝通,完善必備手續(xù),保證合法合規(guī),工作對(duì)接相關(guān)記錄要做到留痕留心。