3月23日上午，集團(tuán)董事長(zhǎng)黃宗光帶隊(duì)到富航公司進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，并召開(kāi)工作座談會(huì)。富航公司董事長(zhǎng)張擂匯報(bào)富航公司運(yùn)營(yíng)管理情況以及2022年工作計(jì)劃。

黃宗光對(duì)富航公司下一步工作提出指導(dǎo)和要求：一是要做好、做活存量，按照資產(chǎn)多樣性特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行分類處理，靈活采取管理方式；二是要做大增量，盤活資源，圍繞國(guó)有產(chǎn)權(quán)房運(yùn)營(yíng)管理，延伸上下游服務(wù)鏈，拓寬業(yè)務(wù)區(qū)域和范圍；三是做優(yōu)做強(qiáng)，提高市場(chǎng)占有率，統(tǒng)籌謀劃品牌布局，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)；四是要做好短期及中長(zhǎng)期工作規(guī)劃，強(qiáng)化合規(guī)管理，依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)；五是加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，全面提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。（富航公司 李萌）