2021年5月26日上午，南寧城投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)黃宗光帶隊(duì)前往南寧富航公司進(jìn)行調(diào)研，并召開座談會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理張密光，總經(jīng)理助理、副總會(huì)計(jì)師劉文賢，綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、人力資源部、投資發(fā)展部、資產(chǎn)和融資管理部負(fù)責(zé)人，富航公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

座談會(huì)上，富航公司黨支部書記、董事長(zhǎng)張擂匯報(bào)了富航公司目前所運(yùn)營(yíng)管理資產(chǎn)的現(xiàn)狀、過(guò)去一年公司取得的主要成績(jī)、存在的主要問(wèn)題與不足，以及公司“十四五”期間的規(guī)劃。張擂表示，富航公司將立足于保障房的運(yùn)營(yíng)管理，把非住宅的經(jīng)營(yíng)管理做出自己的特色，致力把富航公司打造為集團(tuán)公司“資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理”品牌形象，不僅要有經(jīng)濟(jì)上的貢獻(xiàn)，也有品牌形象的產(chǎn)品載體，還有企業(yè)文化上的辨識(shí)度。

認(rèn)真聽取匯報(bào)后，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人與富航公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了溝通交流，黃宗光針對(duì)匯報(bào)的問(wèn)題一一提出指導(dǎo)和建議。 

黃宗光強(qiáng)調(diào)，富航公司要正確認(rèn)識(shí)到資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理在集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展中的重要性，科學(xué)、規(guī)范地做好資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理。一是做好、做活存量，以提升服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，樹立典型，發(fā)揮典型的力量；建立企業(yè)品牌，做好品牌宣傳，提升經(jīng)濟(jì)效率和效益。二是做大增量，盤活資源，提高利用率，積極拓展業(yè)務(wù)的區(qū)域和范圍，延伸服務(wù)鏈。三是做強(qiáng)，要提高市場(chǎng)占有度、影響度，加強(qiáng)員工教育，做好工作規(guī)劃，要堅(jiān)持程序合規(guī)，內(nèi)容合法，規(guī)范管理運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)。

（富航公司 李萌）