為更好地總結(jié)盤點2020年工作成果、部署2021年工作計劃，3月22日上午，南投公司以“擘畫新藍圖 開啟新征程”為主題，在一樓會議室組織召開2021年度工作會議。公司黨總支部書記、董事長馬躍騰布置2021年工作任務，黨總支部副書記、總經(jīng)理黃永東作工作報告，黨總支部副書記白映錄主持會議。南投公司全體職工和所屬公司領導班子成員及員工代表，共計80余人參加會議。

回首精彩 筑夢同行

回首2020，面對嚴峻復雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的轉(zhuǎn)型發(fā)展任務，特別是新冠肺炎疫情的嚴重沖擊，全體南投人始終保持戰(zhàn)略定力，堅定必勝信心，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)營發(fā)展兩手抓、兩手硬，歷經(jīng)風雨挑戰(zhàn)，付出艱苦努力，奮力書寫了高質(zhì)量發(fā)展的精彩答卷。

選優(yōu)樹先 繼往開來

榜樣是有形的正能量。會上，公司副總經(jīng)理譚東勇、馬輝敢分別宣讀南寧城投集團及南投公司2020年先進表彰文件，并由公司領導班子為獲得公司2020年先進集體和個人頒獎。白映錄號召全體職工要自覺以榜樣為鏡，思想上充滿“電”、行動上加把“油”、作風上獻出“心”，做到心中有榜樣，腳下有力量。

乘勢而上 再啟新程

會上，黃永東主要從經(jīng)營指標完成情況、疫情防控、項目建設、創(chuàng)城工作、市政基礎設施維修養(yǎng)護工作、黨風廉政建設、脫貧攻堅、美麗南寧大行動工作等方面進行了總結(jié)盤點，并提出了公司2021年各項工作計劃及措施。

他指出，2021年公司各項經(jīng)營工作總體要求是：結(jié)合集團公司的戰(zhàn)略部署，做好企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的編制和落地工作，在聚焦主責主業(yè)的基礎上，盤活資產(chǎn)、拓展經(jīng)營、優(yōu)化業(yè)務布局，提升精細化管理，加強員工隊伍建設，全面推進各項工作上一個新的臺階，努力實現(xiàn)由“城市建設主力軍”向更高層次和更有專業(yè)指向的城市基礎設施投資建設與運營管理服務商轉(zhuǎn)型。

最后，馬躍騰對于2021年工作如何抓好落實，確?！笆奈濉边~好第一步，提出了以下要求：

1.提高政治站位，統(tǒng)一思想，強化責任。

要強化責任意識，完善責任體系，加強責任考核。建立更完善的考核獎懲機制，將目標任務完成情況與工資收入掛鉤，與干部任免掛鉤，以剛性考核、嚴明獎懲，確保各項目標落實到位，確保各項重點工作有序推進。

2.繼續(xù)深化推進精細化管理，持續(xù)改善工作成效。

具體包括“三項建設”、“四項控制”、“八項管理”。其中，“三項建設”包括：組織機構(gòu)建設、規(guī)章制度建設、責任體系建設精細化；“四項控制”包括：進度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制精細化；“八項管理”包括：現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、合同管理、結(jié)算管理、協(xié)調(diào)管理、廉政建設和竣工驗收精細化。

3.錘煉干部，鍛造一支高素質(zhì)的管理人才隊伍。

加強內(nèi)部資源整合，向內(nèi)挖潛，做到知人善任，人盡其才；要進一步增強內(nèi)部競爭氛圍，加大對中層干部的考核、調(diào)換力度；創(chuàng)造更多的成長機會和空間，為后備干部、青年員工提供施展才華的平臺；鼓勵員工積極參加職業(yè)資格取證考試；加大考核力度，注重對人的價值評價。

4.夯實黨建，圍繞中心推動黨群工作再上臺階。

一是加強班子建設提升戰(zhàn)斗力；二是加強組織建設提高基層黨建工作質(zhì)量；三是轉(zhuǎn)變工作作風，形成干事創(chuàng)業(yè)風氣；四是堅持正風肅紀，抓好黨風廉政建設和反腐敗工作；五是堅持依靠員工，匯聚發(fā)展強大合力。

藍圖已繪就，奮斗正當時。南投公司在南寧城投集團的統(tǒng)一布置下，將以一往無前的奮斗姿態(tài)、風雨無阻的精神狀態(tài)，乘勢而上開新局、再接再厲譜新篇，全面落實各項目標任務，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。(編輯：南投公司 黃惠琪）