起步就要提速
開(kāi)局就要爭(zhēng)先
大年初七
牛年第一個(gè)工作日
新春開(kāi)工第一天
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分批帶隊(duì)
前往各所屬公司和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研
為改革發(fā)展鼓勁加壓
為干部員工加油打氣
吹響新征途集結(jié)號(hào)
爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新發(fā)展“拓荒?!?/span>
抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)。爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)新發(fā)展拓荒?!保鸵罅霌P(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取、勤于探索、勇于實(shí)踐的改革創(chuàng)新精神,堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和十四五開(kāi)篇布局,以準(zhǔn)確識(shí)變之智、科學(xué)應(yīng)變之道、主動(dòng)求變之能,奮力在變局中開(kāi)創(chuàng)新局。
(集團(tuán)本部合影)
在集團(tuán)本部講話時(shí),集團(tuán)黃宗光董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),要扎實(shí)做好集團(tuán)“十四五”規(guī)劃及宣貫工作,加強(qiáng)優(yōu)化總部戰(zhàn)略引領(lǐng)與價(jià)值創(chuàng)造能力,在促進(jìn)管理與改革良性互動(dòng)、構(gòu)建高效管控體系取得明顯成效,扎實(shí)推動(dòng)“十四五”規(guī)劃、國(guó)企改革三年行動(dòng)、強(qiáng)首府戰(zhàn)略落地。
(集團(tuán)公司董事長(zhǎng)黃宗光一行春節(jié)后走訪慰問(wèn)調(diào)研西部公司)
(梁文、龐志剛、許堅(jiān)、周毅一行調(diào)研華宏公司)
(梁文、龐志剛、許堅(jiān)、周毅一行調(diào)研路橋公司)
(梁文、龐志剛、許堅(jiān)、周毅一行調(diào)研城投小貸公司)
黃宗光、蘇煒、熊新、李彪、劉文賢一行和梁文、龐志剛、許堅(jiān)、周毅一行分別前往西部公司、華宏公司、路橋公司、城投小貸公司調(diào)研,向?yàn)榧瘓F(tuán)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的“拓荒?!北硎靖兄x,希望在“十四五”期間再創(chuàng)佳績(jī),再上新臺(tái)階。鼓勵(lì)集團(tuán)各所屬公司在謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程中,積極盤活存量資產(chǎn)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)布局,整合城市資源,以市場(chǎng)化運(yùn)作的方式進(jìn)行投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng),創(chuàng)新合作模式,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收,各項(xiàng)考核取得好成績(jī)。
爭(zhēng)當(dāng)艱苦奮斗“老黃牛”
發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗老黃牛精神,要堅(jiān)持苦干實(shí)干巧干,扎扎實(shí)實(shí)做好每一件小事、兢兢業(yè)業(yè)完成好每一項(xiàng)任務(wù),以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),用實(shí)干交出答卷。尤其是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,要發(fā)揚(yáng)城建鐵軍精神和老黃牛精神,破除項(xiàng)目建設(shè)瓶頸,落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),做強(qiáng)做大集團(tuán)主業(yè)。
在清川立交、邕賓立交、邕賓路上跨貴南客專立交項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)向披荊斬棘的耕耘者們致以新春的問(wèn)候和美好的祝愿。
(黃宗光一行在清川立交現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)建設(shè)者)
(黃宗光一行在邕賓立交現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)建設(shè)者)
(梁文一行在邕賓路上跨貴南客專立交現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)建設(shè)者)
在南投公司、縱橫公司、管廊公司、富申公司、萬(wàn)町公司、城投現(xiàn)代公司、基礎(chǔ)公司調(diào)研時(shí),黃宗光董事長(zhǎng)、梁文總經(jīng)理希望集團(tuán)各建設(shè)施工單位發(fā)揚(yáng)只爭(zhēng)朝夕“奮蹄牛”的精神,拿出“起步就要提速、開(kāi)局就要爭(zhēng)先”的奮斗姿態(tài),爭(zhēng)分奪秒、狠抓落實(shí),抓好每天保每周,抓好每周保每月,抓好每月保每季,確保今年一季度“開(kāi)門紅”、圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù),確保“十四五”開(kāi)好局、起好步,以優(yōu)異成績(jī)慶祝建黨100周年。
(黃宗光一行調(diào)研南投公司)
(黃宗光一行調(diào)研縱橫時(shí)代公司)
(黃宗光一行調(diào)研管廊公司)
(黃宗光一行調(diào)研富申公司)
(黃宗光一行調(diào)研萬(wàn)町公司)
(黃宗光一行調(diào)研城投現(xiàn)代公司)
(黃宗光一行調(diào)研基礎(chǔ)公司)
爭(zhēng)當(dāng)為民服務(wù)“孺子?!?/span>
(黃宗光一行調(diào)研富航公司)
做為民服務(wù)“孺子?!?,要甘于奉獻(xiàn)、苦干實(shí)干。民生無(wú)小事,枝葉總關(guān)情。為民服務(wù),必須求實(shí)務(wù)實(shí)、善作善成,多謀民生之利,多解民生之憂,不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
在富航公司調(diào)研過(guò)程中,黃宗光董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),作為南寧市國(guó)有產(chǎn)權(quán)房的運(yùn)營(yíng)管理單位,要切實(shí)認(rèn)識(shí)到集團(tuán)公共服務(wù)的屬性和職能,樹立為民理念,進(jìn)一步聚焦群眾訴求,在市政設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)、國(guó)有產(chǎn)權(quán)房項(xiàng)目、物業(yè)服務(wù)等民生工程領(lǐng)域,加大人力、物力、精力投入,注意工作方式方法,實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)的有機(jī)結(jié)合,推動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理落實(shí)到“最后一米”。強(qiáng)化管家式服務(wù)理念植入,堅(jiān)持不懈打造有溫度的城投服務(wù)品牌。 (集團(tuán)編輯部)